华为和juniper就通信设备上还存在哪些差距？

感谢邀请！我觉得华为和Juniper的差距倒是没有和思科差距那么大，至少在硬件上华为和Juniper的差距不像想象中那么大，但是的确在软硬件上可能存在一些差距。

华为和Juniper主要是在数据通信领域，也就是路由器、交换机这些领域。过去几年中，除了思科一直排名第一的情况下，华为和Juniper一直是胶着着轮番做第二把交椅，但是最近1、2年，华为基本上应该已经超越了Juniper。

但是这种超越主要是商业上的原因，从软硬件技术上，华为不一定比Juniper差多少。但是差距既然还是有的。

例如在硬件上，华为的优势是自研芯片，但是Juniper的自研芯片能力好像比华为还要强。目前华为基于自研芯片的NE9000路由器目前已经是骨干路由器全球第一品牌，但是Juniper的对业务路由器比华为好的多。

芯片是数通设备的核心，华为和juniper的差距也可能主要在于自研芯片，自研芯片的节奏较慢，能力和Juniper自研、博通的商用芯片还有一定的差距，这就导致了Juniper的一些设备硬件能力更强，形式加灵活，这点华为目前离Juniper还是有差距的。

再比如在软件上，由于Juniper和思科都在欧美一些大型的互联网企业有商用，接触的理念相对更加超前，所以Juniper和思科设备的软件功能，相对华为来说也是更加领先的。不过这一点其实思科的表现更加明显，Juniper由于不在北美，所以这个领先的程度，我觉得不大。

而且我觉得华为的数通设备和Juniper、思科相比，现在更像一个壮汉，基本的硬件能力是具备了，但是一些细节的实现没有他们贴近客户。

我觉得这点和华为的规划有时候会闭门造车有些关系，打一个比方，就是思科属于能文能武，性能和功能都很强，Juniper文才略差，华为现在硬件基本赶上，武功已经可以，但是软件上功能实现太粗犷，有点像莽夫，我觉得差不多是这样。

如何弥补差距？硬件加油，硬件是基础，这不仅仅是芯片，硬件的多样性也需要弥补。软件做到真正以客户为中心，不要总想着让客户接受自己的想法，也不要以领导臆想为中心。华为需要正视自己的不足，多和国内OTT、金融行业真正的做一些有意义的创新，我觉得赶上思科或许有点压力，赶上Juniper还是可能的